為深入貫徹落實習近平總書記在浙江考察時的重要講話精神、全省新春第一會精神以及全省深化新時代“千萬工程”推進會暨縮小“三大差距”動員部署會要求，始終把共同富裕責任扛在肩上、放在心上，在推進共同富裕中發揮國資國企先行示范作用，成為高質量發展建設共同富裕示范區的重要力量，總結推廣好做法好經驗，“浙江國資”推出系列報道，展現浙江國資國企開拓創新、爭先創優，堅定扛起服務共同富裕示范區建設的使命責任。
湖州城市集團：愛心助農破滯銷 聚力共富顯擔當
湖州城市集團聚焦農產品滯銷難題，創新實施愛心助農工程，通過機制創新、技術賦能和物流升級，構建起“產銷對接—資源整合—長效運作”助農新模式，切實推動農業增效、農民增收，走出了一條國企特色的助農共富新路徑。
機制創新 構建為農服務新通道
堅持“愛心助農、精準幫扶”，針對農產品銷路乏問題，創新建立“國企+村委+農戶”聯動模式，聯合長興縣圖影村、南潯區北港村等15個村社開展“走親連心”活動，構建涵蓋玉米、黃桃等11類特色農產品的資源庫，實現供需精準匹配。打造“線上+線下”雙輪驅動義賣平臺，線上依托集團4000余名員工開展“愛心助農”云端義賣；線下通過“我和我的湖州”巡回講演匯、慈善嘉年華、愛山廣場“理享市集”等多元載體助農銷售。自2019年以來，累計舉辦助農義賣活動100場，銷售滯銷果蔬超8萬斤，惠及農戶150余戶，幫助農戶基地產銷對接超600萬斤、增收2000萬元，有效提升農民獲得感。
技術賦能 打造國企助農新模式
聚焦農戶“產量低、蟲害多、質量差”等種植瓶頸，創新組建“有山工作室”，整合農科院專家、批發大戶等專業力量，形成“專家指導+大戶帶動”助農模式，累計開展“大帶小”農技指導42場次，組織田間示范、品種改良等培訓，惠及農戶150余人次，提升農戶種植技術和經營管理水平，有效保障農產品質量。同時，充分發揮國企平臺優勢，聯動政府、企業、社會多方資源，搭建“三位一體”助農平臺，整合批發市場商戶、志愿者服務、國企品牌力量，形成“市場對接+公益助力+國企品牌”協同機制，累計發動志愿者服務超1000人次，構建“多方參與、共建共享”助農新格局。
著眼長效 形成助力共富新體系
針對農產品“配送最后一公里”難題，黨員先鋒隊聯合“蝴蝶公益”平臺，提供從采摘、分揀到配送的全鏈條支持，配置8臺冷鏈車輛，科學規劃各批次預定農產品運輸路線，實現湖州市范圍內“朝采夕至”。積極對接吉林白山等地區，建立跨區域物流協作機制，助力銷售五味子等特色農產品超1萬斤、帶動營收160余萬元。聯合市農業農村局優化數字化農批平臺，通過構建“協會基地+市場平臺+經營主體”產業生態圈，打通產銷供需渠道，助力提升紅美人、“太湖一號”、湖羊等特色產品的品牌影響力，推動湖州特色農產品向長三角持續拓展。同時，推動愛心助農從“活動化”走向“體系化”，建立從困難農戶幫扶、質量把控到售后服務的全流程標準體系。打造“季度主題義賣”“節日專場助農”等品牌活動，確保助農工作規范有序、持續創新，為推動鄉村振興和共同富裕貢獻國企力量。
下一步，湖州市城市集團將深化愛心助農工程，拓展助農領域和覆蓋范圍，強化數字賦能和品牌建設，攜手更多社會力量共同繪就鄉村共富新圖景。
